Tôi có dự định làm Thư ký viên tại Toà án nhân dân tỉnh. Vậy tiêu chuẩn của vị trí này như thế nào? Yêu cầu trình độ ra sao? Xin được tư vấn. Câu hỏi của chị Huỳnh (Hưng Yên)
Cho tôi hỏi đối với yêu cầu an toàn lắp đặt thang máy thì quy trình thử nghiệm bộ hãm êm sẽ được thực hiện như thế nào? Câu hỏi của anh P.L.P (An Giang).
Cho tôi hỏi năm nay ứng viên cần chuẩn bị hồ sơ gì để dự tuyển viên chức đào tạo theo chế độ cử tuyển của Sở Y tế Trà Vinh? Câu hỏi của chị Nga (Trà Vinh).
động cuối năm mà người sử dụng lao động cần lưu ý?
(1) Báo cáo tình hình sử dụng lao động
- Trước ngày 05 tháng 12 hằng năm, người sử dụng lao động phải báo cáo tình hình thay đổi lao động đến Sở Lao động - Thương binh và Xã hội thông qua Cổng Dịch vụ công Quốc gia và thông báo đến cơ quan bảo hiểm xã hội cấp huyện nơi đặt trụ sở, chi nhánh, văn
Cho tôi hỏi người lao động có 2 mã số bảo hiểm xã hội cần phải làm gì? Thủ tục gộp sổ bảo hiểm xã hội thông qua người sử dụng lao động được thực hiện như thế nào? - Câu hỏi anh Thịnh (TPHCM).
Thủ tục báo giảm thai sản hiện nay được quy định như thế nào? Hồ sơ báo giảm thai sản hiện nay được quy định như thế nào? - Câu hỏi của anh Quang (TPHCM).
Cho tôi hỏi cách viết bản kiểm điểm Đảng viên của công chức hải quan hiện nay như thế nào? Xếp loại Đảng viên cho công chức hải quan theo tiêu chí nào? Câu hỏi của anh P.Q.L (Long An).
Thẻ bảo hiểm y tế đã cấp trước khi người lao động nghỉ hưởng chế độ ốm đau dài ngày có giá trị sử dụng đến khi nào? Người lao động có thể chuyển nơi khám chữa bệnh khác so với ban đầu trên thẻ y tế hay không? Câu hỏi của chị H.N (Vũng Tàu).
Phương pháp Pomodoro là gì?
Phương pháp Pomodoro là một phương pháp quản lý thời gian và tăng cường hiệu suất làm việc được phát triển bởi người Ý là Francesco Cirillo vào những năm 1980. Phương pháp này được đặt tên theo cái hẹn giờ bếp hình cà chua (Pomodoro) mà Cirillo sử dụng trong thời gian học tập của mình.
Phương pháp Pomodoro hoạt động
thủ chúng.
Shitsuke (Tự thúc đẩy - Sustain):
+ Thúc đẩy việc duy trì phương pháp 5S là một phần của văn hóa tổ chức. Khuyến khích tất cả nhân viên tham gia vào việc duy trì 5S và cải thiện liên tục.
+ Thực hiện kiểm tra định kỳ để đảm bảo rằng mọi thứ vẫn tuân thủ tiêu chuẩn và quy tắc đã được thiết lập.
+ Tạo ra một tinh thần tự quản lý và sự