Khái niệm thương hiệu là gì, ví dụ về thương hiệu? Xây dựng thương hiệu tuyển dụng thông qua các bước nào?

Nội dung chính

• Khái niệm thương hiệu là gì, ví dụ về thương hiệu? Xây dựng thương hiệu tuyển dụng thông qua các bước nào?
• Có thể tuyển dụng lao động thông qua những cách nào?
• Hành vi quảng cáo gian dối để tuyển dụng lao động sẽ bị xử phạt bao nhiêu tiền?

Khái niệm thương hiệu là gì, ví dụ về thương hiệu? Xây dựng thương hiệu tuyển dụng thông qua các bước nào?

Thương hiệu (brand) là một khái niệm quan trọng trong lĩnh vực marketing và kinh doanh. Theo Hiệp hội Marketing Mỹ, thương hiệu là tên gọi, biểu tượng, dấu hiệu, kiểu dáng hoặc sự phối hợp của tất cả các yếu tố này để nhận biết hàng hóa hoặc dịch vụ của một người bán và phân biệt nó với hàng hóa hay dịch vụ của những người bán khác.

Thương hiệu không chỉ bao gồm các yếu tố hữu hình như logo, màu sắc, và slogan, mà còn bao gồm các yếu tố vô hình như tính cách thương hiệu (brand personality), hình ảnh thương hiệu (brand image), và cảm xúc thương hiệu (brand love). Một thương hiệu mạnh giúp tạo dựng lòng tin và sự tín nhiệm từ phía khách hàng, đồng thời đóng vai trò quan trọng trong việc xác định sự thành công của một doanh nghiệp trên thị trường.

Dưới đây là một số ví dụ về thương hiệu nổi tiếng trên thế giới:

- Apple: Được biết đến với các sản phẩm công nghệ cao cấp như iPhone, iPad, và MacBook. Apple nổi bật với thiết kế tinh tế và hệ sinh thái sản phẩm đồng bộ.

- Nike: Một thương hiệu thể thao hàng đầu, nổi tiếng với các sản phẩm giày dép, quần áo và dụng cụ thể thao. Slogan "Just Do It" của Nike đã trở thành biểu tượng toàn cầu.

- Coca-Cola: Thương hiệu nước giải khát hàng đầu thế giới, nổi tiếng với hương vị đặc trưng và chiến dịch quảng cáo sáng tạo.

- Samsung: Một tập đoàn đa quốc gia của Hàn Quốc, nổi tiếng với các sản phẩm điện tử tiêu dùng như điện thoại thông minh, TV và thiết bị gia dụng.

- Toyota: Một trong những nhà sản xuất ô tô lớn nhất thế giới, nổi tiếng với các dòng xe bền bỉ và tiết kiệm nhiên liệu.

Những thương hiệu này không chỉ nổi tiếng về sản phẩm mà còn về cách họ xây dựng hình ảnh và giá trị thương hiệu trong tâm trí người tiêu dùng.

* Xây dựng thương hiệu tuyển dụng (employer branding) là một quá trình quan trọng giúp doanh nghiệp thu hút và giữ chân nhân tài. Dưới đây là các bước cơ bản để xây dựng thương hiệu tuyển dụng hiệu quả:

- Đánh giá thực trạng doanh nghiệp: Hiểu rõ về môi trường làm việc, văn hóa doanh nghiệp, và các chính sách đãi ngộ hiện tại.

- Xác định giá trị Cốt lõi của Nhân viên (EVP): EVP là những giá trị và lợi ích mà doanh nghiệp mang lại cho nhân viên, giúp thu hút và giữ chân họ.

- Truyền thông thương hiệu: Sử dụng các kênh truyền thông để quảng bá hình ảnh doanh nghiệp, bao gồm website, mạng xã hội, và các sự kiện tuyển dụng.

- Xây dựng trang tuyển dụng chuyên nghiệp: Tạo một trang tuyển dụng hấp dẫn và dễ sử dụng, thể hiện rõ văn hóa và giá trị của doanh nghiệp.

- Khuyến khích sự tham gia của lãnh đạo: Lãnh đạo doanh nghiệp cần tham gia tích cực vào quá trình xây dựng thương hiệu tuyển dụng, tạo sự tin tưởng và gắn kết với nhân viên.

- Tạo câu chuyện cho thương hiệu: Xây dựng những câu chuyện hấp dẫn về doanh nghiệp và nhân viên, giúp tạo dựng hình ảnh tích cực và gần gũi.

- Theo dõi và đo lường hiệu quả: Đánh giá thường xuyên các hoạt động xây dựng thương hiệu tuyển dụng để điều chỉnh và cải thiện chiến lược

Thông tin mang tính chất tham khảo.

Khái niệm thương hiệu là gì, ví dụ về thương hiệu? Xây dựng thương hiệu tuyển dụng thông qua các bước nào? (Hình từ Internet)

Có thể tuyển dụng lao động thông qua những cách nào?

Theo Điều 11 Bộ luật Lao động 2019 quy định:

Tuyển dụng lao động

1. Người sử dụng lao động có quyền trực tiếp hoặc thông qua tổ chức dịch vụ việc làm, doanh nghiệp hoạt động cho thuê lại lao động để tuyển dụng lao động theo nhu cầu của người sử dụng lao động.

2. Người lao động không phải trả chi phí cho việc tuyển dụng lao động.

Theo đó người sử dụng lao động có quyền tuyển dụng lao động theo nhu cầu thông qua các cách sau:

- Trực tiếp tuyển dụng.

- Thông qua tổ chức dịch vụ việc làm.

- Thông qua doanh nghiệp hoạt động cho thuê lại lao động.

Tải đầy đủ mẫu đăng bài thông báo tuyển dụng lao động: Tại đây.

Hành vi quảng cáo gian dối để tuyển dụng lao động sẽ bị xử phạt bao nhiêu tiền?

Theo khoản 3 Điều 8 Nghị định 12/2022/NĐ-CP quy định:

Vi phạm về tuyển dụng, quản lý lao động

1. Phạt tiền từ 1.000.000 đồng đến 3.000.000 đồng đối với người sử dụng lao động khi có một trong các hành vi sau đây:

a) Không khai trình việc sử dụng lao động theo quy định;

b) Thu tiền của người lao động tham gia tuyển dụng lao động;

c) Không thể hiện, nhập đầy đủ thông tin về người lao động vào sổ quản lý lao động kể từ ngày người lao động bắt đầu làm việc;

d) Không xuất trình sổ quản lý lao động khi cơ quan quản lý nhà nước có thẩm quyền yêu cầu.

2. Phạt tiền từ 5.000.000 đồng đến 10.000.000 đồng đối với người sử dụng lao động có một trong các hành vi sau đây:

a) Phân biệt đối xử trong lao động trừ các hành vi phân biệt đối xử quy định tại điểm d khoản 1 Điều 13, khoản 2 Điều 23, khoản 1 Điều 36 và khoản 2 Điều 37 Nghị định này;

b) Sử dụng lao động chưa qua đào tạo hoặc chưa có chứng chỉ kỹ năng nghề quốc gia đối với nghề, công việc phải sử dụng lao động đã được đào tạo hoặc phải có chứng chỉ kỹ năng nghề quốc gia;

c) Không báo cáo tình hình thay đổi về lao động theo quy định;

d) Không lập sổ quản lý lao động hoặc lập sổ quản lý lao động không đúng thời hạn hoặc không đảm bảo các nội dung cơ bản theo quy định pháp luật.

3. Phạt tiền từ 50.000.000 đồng đến 75.000.000 đồng đối với một trong các hành vi: lôi kéo; dụ dỗ; hứa hẹn; quảng cáo gian dối hoặc thủ đoạn khác để lừa gạt người lao động hoặc để tuyển dụng người lao động với mục đích bóc lột, cưỡng bức lao động nhưng chưa đến mức truy cứu trách nhiệm hình sự.

4. Biện pháp khắc phục hậu quả

Buộc người sử dụng lao động trả lại cho người lao động khoản tiền đã thu đối với hành vi vi phạm quy định tại điểm b khoản 1 Điều này.

Theo đó nếu người sử dụng lao động có hành vi quảng cáo gian dối để tuyển dụng lao động với mục đích bóc lột, cưỡng bức lao động nhưng chưa đến mức truy cứu trách nhiệm hình sự thì sẽ bị xử phạt vi phạm hành chính với mức phạt tiền lên đến 75.000.000 đồng.

Lưu ý: theo khoản 1 Điều 6 Nghị định 12/2022/NĐ-CP, mức phạt quy định trên đây là mức phạt đối với cá nhân. Mức phạt tiền đối với tổ chức bằng 02 lần mức phạt tiền đối với cá nhân.