Tư duy chiến lược là gì? Tư duy chiến lược hỗ trợ cho công việc như thế nào?

Cho tôi hỏi tư duy chiến lược là gì? Tư duy chiến lược hỗ trợ cho công việc như thế nào? Câu hỏi của anh C.C (Lạng Sơn)

Tư duy chiến lược là gì?

Tư duy chiến lược trong tiếng Anh là Strategic Thinking, là quá trình suy nghĩ một cách có định hướng và hợp lý, tập trung vào việc phân tích các yếu tố và biến số quan trọng ảnh hưởng đến sự thành công lâu dài của một doanh nghiệp, một nhóm, một cá nhân hoặc một dự án.

Tư duy chiến lược bao gồm các bước cơ bản như:

Phân tích:

Xác định mục tiêu và mục tiêu chiến lược.

Đánh giá tình hình hiện tại bao gồm cơ hội và thách thức.

Phân tích tài nguyên và hạn chế.

Lập kế hoạch:

Phát triển các kế hoạch và chiến lược để đạt được mục tiêu.

Xác định các bước cụ thể và nguồn lực cần thiết.

Xác định các rủi ro và cách giảm thiểu chúng.

Thực thi:

Triển khai các kế hoạch và hành động chiến lược.

Quản lý và điều chỉnh quá trình theo thời gian.

Xử lý các vấn đề xuất phát trong quá trình thực hiện.

Đánh giá:

Đánh giá hiệu suất và tiến độ đối với mục tiêu chiến lược.

Xác định các điểm mạnh và điểm yếu.

Đánh giá và điều chỉnh chiến lược nếu cần thiết.

Tư duy chiến lược không chỉ được áp dụng trong lĩnh vực kinh doanh mà còn trong nhiều lĩnh vực khác như quản lý dự án, chính trị, quân sự, và cuộc sống cá nhân. Nó là một công cụ mạnh mẽ để định hình và thúc đẩy sự phát triển và thành công.

tư duy chiến lược

Tư duy chiến lược là gì? Tư duy chiến lược hỗ trợ cho công việc như thế nào?

Tư duy chiến lược hỗ trợ cho công việc như thế nào?

Tư duy chiến lược hỗ trợ công việc bằng cách cung cấp một khung nhìn toàn diện và logic để:

  1. Xác định mục tiêu và định hướng: Tư duy chiến lược giúp xác định mục tiêu cụ thể và định hình chiến lược để đạt được chúng. Nó giúp tổ chức hoặc cá nhân biết rõ hướng đi của mình và tập trung nỗ lực vào những điểm quan trọng nhất.
  2. Phân tích và đánh giá: Tư duy chiến lược yêu cầu phân tích môi trường nội và ngoại vi của tổ chức hoặc cá nhân để định rõ các cơ hội và thách thức. Điều này giúp xác định được điểm mạnh và điểm yếu, từ đó có thể phát triển kế hoạch và chiến lược phù hợp.
  3. Lập kế hoạch và quản lý tài nguyên: Tư duy chiến lược giúp tổ chức hoặc cá nhân xác định tài nguyên cần thiết để đạt được mục tiêu và phân bổ chúng một cách hiệu quả. Nó cung cấp một kết cấu cho việc lập kế hoạch và quản lý thời gian, ngân sách và nhân lực.
  4. Hiểu rõ rủi ro và cơ hội: Tư duy chiến lược giúp nhận biết và đánh giá các rủi ro có thể phát sinh trong quá trình thực hiện kế hoạch, từ đó phát triển các biện pháp để giảm thiểu nguy cơ và tối ưu hóa cơ hội.
  5. Thực thi và đánh giá: Tư duy chiến lược không chỉ là về việc lập kế hoạch mà còn là về việc thực hiện và đánh giá hiệu quả của các biện pháp đã đề ra. Nó giúp tổ chức hoặc cá nhân điều chỉnh chiến lược dựa trên thông tin phản hồi và kết quả thực tế.
  6. Tối ưu hóa hiệu suất: Bằng cách sử dụng tư duy chiến lược, tổ chức hoặc cá nhân có thể tối ưu hóa hiệu suất và đạt được kết quả cao nhất từ tài nguyên và nỗ lực của mình.

Tóm lại, tư duy chiến lược cung cấp một cách tiếp cận có hệ thống và toàn diện để quản lý công việc, giúp định hình hướng đi, phát triển kế hoạch, và đạt được mục tiêu một cách hiệu quả.

Làm việc hiệu quả thì có được nâng lương không?

Căn cứ khoản 6 Điều 3 Thông tư 10/2020/TT-BLĐTBXH quy định như sau:

Nội dung chủ yếu của hợp đồng lao động
Nội dung chủ yếu phải có của hợp đồng lao động theo khoản 1 Điều 21 của Bộ luật Lao động được quy định như sau:
...
6. Chế độ nâng bậc, nâng lương: theo thỏa thuận của hai bên về điều kiện, thời gian, mức lương sau khi nâng bậc, nâng lương hoặc thực hiện theo thỏa ước lao động tập thể, quy định của người sử dụng lao động.
7. Thời giờ làm việc, thời giờ nghỉ ngơi: theo thỏa thuận của hai bên hoặc thỏa thuận thực hiện theo nội quy lao động, quy định của người sử dụng lao động, thỏa ước lao động tập thể và quy định của pháp luật.
8. Trang bị bảo hộ lao động cho người lao động: những loại phương tiện bảo vệ cá nhân trong lao động theo thỏa thuận của hai bên hoặc theo thỏa ước lao động tập thể hoặc theo quy định của người sử dụng lao động và quy định của pháp luật về an toàn, vệ sinh lao động.
9. Bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế và bảo hiểm thất nghiệp: theo quy định của pháp luật về lao động, bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế và bảo hiểm thất nghiệp.
10. Đào tạo, bồi dưỡng, nâng cao trình độ, kỹ năng nghề: quyền, nghĩa vụ và lợi ích của người sử dụng lao động và người lao động trong việc bảo đảm thời gian, kinh phí đào tạo, bồi dưỡng, nâng cao trình độ, kỹ năng nghề.

Theo đó, chế độ nâng lương cho người lao động được thực hiện theo thỏa thuận của hai bên về điều kiện, thời gian, mức lương sau khi nâng bậc, nâng lương hoặc thực hiện theo thỏa ước lao động tập thể, quy định của người sử dụng lao động.

Đi đến trang Tìm kiếm nội dung Tư vấn pháp luật - Công việc

Lê Bửu Yến

130 lượt xem
lượt xem
MỚI NHẤT
Lao động tiền lương
Mẫu số 01/PLV hợp đồng lao động giúp việc gia đình năm 2024 ra sao?
Lao động tiền lương
Tải mẫu hợp đồng lao động trong cơ quan hành chính và đơn vị sự nghiệp công lập mới nhất năm 2024 ở đâu?
Lao động tiền lương
Bị đuổi việc vì tiết lộ lương, công ty có làm đúng luật không?
Lao động tiền lương
15 quy định quan trọng về pháp luật lao động người lao động cần phải biết, cụ thể ra sao?
Lao động tiền lương
Công ty được phép giữ giấy tờ gốc của người lao động không?
Lao động tiền lương
Một số hợp đồng lao động đặc thù theo Bộ luật Lao động mới nhất hiện nay ra sao?
Lao động tiền lương
Nội dung chủ yếu trong hợp đồng lao động về mức lương theo công việc hoặc chức danh, hình thức trả lương được quy định thế nào?
Lao động tiền lương
Một hợp đồng được coi là hợp đồng lao động khi nào?
Lao động tiền lương
Khái niệm người lao động trong Bộ luật Lao động và Luật Việc làm mới nhất khác nhau ra sao?
Lao động tiền lương
Hợp đồng lao động trực tiếp giao kết có bắt buộc phải bằng văn bản hay không?
TÌM KIẾM LIÊN QUAN
Công việc Người lao động Hợp đồng lao động Tư duy chiến lược Nâng lương

Chủ quản: Công ty THƯ VIỆN PHÁP LUẬT. Giấy phép số: 27/GP-TTĐT, do Sở TTTT TP. HCM cấp ngày 09/05/2019.
Chịu trách nhiệm chính: Ông Bùi Tường Vũ - Số điện thoại liên hệ: 028 3930 3279
Địa chỉ: P.702A , Centre Point, 106 Nguyễn Văn Trỗi, P.8, Q. Phú Nhuận, TP. HCM;
Địa điểm Kinh Doanh: Số 17 Nguyễn Gia Thiều, P. Võ Thị Sáu, Q3, TP. HCM;
Chứng nhận bản quyền tác giả số 416/2021/QTG ngày 18/01/2021, cấp bởi Bộ Văn hoá - Thể thao - Du lịch
Thông báo
Bạn không có thông báo nào